本月10日，2008奥运帆船比赛举办地青岛将迎来全球消费电子行业的“奥运会”——中国国际消费电子博览会(简称SINOCES)。日前，记者从SINOCES组委会了解到，在“自由连接”主题的推动下，本届展会的参展企业规模、展出产品、论坛规格等各项指标均创新高，全球500余家消费电子企业参展，惠普、东芝、日立、杜比、甲骨文、蓝光DVD联盟、海尔、长虹、TCL、闪联等知名消费电子“巨鳄”悉数到场，展位达到1320个，参展企业502家，展览面积36000平方米。众多“自由连接”主题新产品集中亮相， 22个重磅论坛高调召开。全球制造商、采购商、技术提供商都将在SINOCES展开广泛交流与合作，这必将推动中国乃至全球消费电子行业的快速发展和产业升级。
以下是记者对海尔集团副总裁喻子达的采访实录。
尊敬的各位来宾，大家下午好。大家知道，今年青博会的主题是“自由连接”，我们就顺着这个思路讲讲我们是怎么思考的，自由连接时代我们对电视产业的一个思考。大家都想，自由连接连接什么?使什么东西连接在一起?我们会从几个方面来讲。有人说消费电子之所以进入自由连接的时代，有几个趋势造成：第一个是消费趋势，消费者追求网络化、个人化、移动化。第二个是产业趋势，3C融合、内容与设备融合、数字内容产业崛起。第三个是技术趋势，无线技术、视频技术、信息移动技术高速发展，使得产品本身硬件和软件之间需要连接，产品和产品之间需要连接，产业和产业间需要连接，产业间内部也需要连接。换句话说，大家讲3C融合或者4C融合，它的本质不是外观形状的融合，也不是颜色的融合，而是内容的融合。换句话说，之所以能够自由连接，本身是因为第一个内容的格式标准一致，第二个是连接的方式、传输方式、接口方式是一样的。正因为如此，导致目前从通讯、消费电子包括IT，它们彼此之间的界限越来越模糊，产业间的融合和连接逐步真正变成了自由连接。
比如说，运营商和制造商之间，这是产业之间它也会自由连接。从企业内部开始，企业和企业之间也不一样。以前电视台是内容发布，从广播来讲和电视机的制造完全是各干各的，但是现在不行了，随着数字电视的发展，数字电视的开播，从内容到中间件机顶盒等等，怎么融合在一起?这是一个课题。换句话说，从硬件服务，两者必须连接起来共同开发一个产品，才可能真正开发出一个有竞争力的产品。同时产业链之间的自由连接，产业链有很多要素，作为一个企业来讲你想干什么，从内容到渠道，到宽带以及游戏，电视周边的产品，企业选择做什么?对企业的定位不一样，选择做的不一样，企业内部也只能进行分别。从这张图看出，我可以分成四大类产业，有电视品牌的、有IT的等等，但也有些企业是整个产业链都干，所以产业链之间的连接方式和要素不一样，也决定了企业的定位。从企业内部来讲，连接的要素不一样，自己的运营模式也不一样，换句话说你的营运模式调整决定了整个企业在市场上的竞争力。因为现在企业的竞争已经不是简单的两个企业之间的竞争，而是整个产业链之间的竞争。换句话说，每个企业都在它的产业链当中占有一席之地，每个产业链都有不同的节点，每个节点里面都有很多企业。但是这个企业要跟产业链发生互动的话，不可能选择所有的节点上的所有企业，只能在每一个节点上选择2-3家企业，一旦选定了以后，产业之间的竞争力就决定了你的竞争力。这是最典型的，从平板电视来讲。从硬件的角度，上下游产业开始实现自由连接，整机厂开始向前端延伸，屏厂又开始想向下游延伸。不管怎么样，这两种延伸最后的结果说明什么呢?说明了它们之间必须实现自由连接。企业和企业之间那面墙必须打破，现在很多种模式，由自己来做模组的，也有不做模组，也有启动一部分的，还有一个是只做上端模组的，或者只做玻璃的，很多要素不一样，结合企业的整体运营模式和整体竞争力。并不一定我做了模组一定能赢，现在很多做模组的企业陷入困境和倒闭的也有。整机企业也好，无论是哪一个企业，必须在上下游企业之间寻找最适合你产业链的竞争力，必须要整合，否则的话你就要失去竞争力。
从软件方面来讲也是一样，从显示到编解码，到重组，各个方面来讲整合的人才必须要有。如果你这个企业不能跟上这种变化，还是自己关起门来自己做，不是和整个产业链的角度，甚至不同产业间的融合来整合的话，这个企业想有竞争力是不现实的。简单来讲，平板电视降价很厉害，怎么能够降低成本呢?整机成本就跟屏的价格有关系，只有跟上下游企业共同来做，才有可能降低成本。要联合，只能说共同开发一种最有竞争力成本的屏，而不是说屏厂自己做不到，整机厂自己也做不到，只有双方联合才可以。
这个是自由连接趋势下，作为一个整机企业，目前平板电视到底朝着哪个方向发展?我们可以回顾一下，从2005年到现在，因为企业的竞争都在寻找差异化，你的差异化到底在哪里?一开始的差异化是尺寸，大家都说“又推出一个多大的”，现在看哪个整机厂还宣传尺寸，谁宣传谁是傻子，现在开始宣传画质。但是到了今年，宣传画质的也少了，为什么?当你达到的1080P的时候，前面已经没有路了，换句话说，只要你是1080P的，所有的彩电，不管你是什么牌子的平板电视，清晰度都是一样的，你不能说我的1080P比你的1080P要强。当然，音质的差异化刚刚开始做，所以现在差异化在哪里呢?就在外观上。所以今天展会上，很多要么是薄一点，要么是窄一点。再往前，外观也有个限度，还能做成什么样?就是节能和环保，这是一个永恒的主题。包括待机功率、取消待机等等。再往上真正是电视机和其它产品的融合，就是我们一直提倡的流媒体概念。不同的产品，彼此之间的内容能不能融合在一起?现在已经开始完全商品化了。比如手机电视，或者电视电脑，这些产品都开始出现。
作为海尔来讲，一直在推“U-Home”概念。比如说家电系统和家庭的对讲系统，以及和监控等等其它各种数码产品，能不能自由连接在一起，这是海尔目前寻求的一个完全自由连接，甚至包括产品间的连接，产品与人之间的连接，产品和外部之间的连接。现在海尔和上游进行连接，海尔是提供电视机终端产品的，换句话说我是一种硬的引擎，搜狐和百度是软引擎，这两种相结合的话，可以给公共电脑实行家庭统一的，换句话说是可以让看电视机的用户，吸收海量的电视信息。现在看电视是被动的，如果能做到这一点，就可以形成主动。这是一个，包括安防，就不多讲了。这也是一样，是和其它的连接，包括家庭和外部的连接，就是在家里实现电子功能等等，以及家庭医疗，都是这样，都可以做到，时间关系不展开讲了。
另外一个，这种自由连接对电视机本身来讲，是一种流媒体的影音生活方式。我们推出了一个数字电视一体机，刚才有些企业也介绍了，还有是蓝牙传输的，这就是不同产品之间的不同连接，完成商品化了。一开始我们在2004年推出流媒体电视的时候，大家还不是很清楚，现在慢慢大家都接触这个概念，而且海尔在这个领域里面不断推出我们新的产品。自由连接对企业来讲是一个机会也是一个挑战，最终是取决于用户。海尔把整个产业链串起来考虑，怎么样为用户创造价值?比如最近奥运会要开始了，海尔就想在奥运会期间能够给消费者创造什么价值?我们首先想到的是奥运会有转播，我们和央视联合开发一种专门用于央视转播的、高清触摸的、硬度比较好的电视机。所以大家看到，欧洲杯期间以及奥运会演播期间，所有的演播电视机都是海尔的流媒体电视机，非常清晰的给大家演示，现场适合演播的需要。我们和搜狐也是一样，联合开发了在网络系统里面演播里面最好的一种高清的网络流媒体电视机。
所以，高清转播就是三个方位：一个是央视，一个是搜狐，还有一个是新华社，我们基本都实现了高清演播的问题。我们也开发了适合NBA转播的产品。
所以对于一个企业来讲，首先要适应潮流，既然是自由连接的时代，就要跟上这个形势。另外，自由连接的本质还是要为用户创造更大的价值，不仅仅是为了企业本身。
谢谢大家
